Formations

Face aux nouveaux défis du monde digital il faut savoir s’adapter. Dans chaque changement, la formation représente un levier essentiel pour transmuer une contrainte en opportunité. La formation permet à vos équipes de s’aligner avec la stratégie de l’entreprise et de devenir des forces actives du changement.

Les formations que je réalise ont pour but de développer les compétences de vos équipes en Agilité et dans la structuration de projets Agiles.

Pour suivre un des parcours génériques ou demandez une formation spécifique Contactez-moi.

Présentation des parcours génériques

Introduction théorique à l’Agilité

Tout public – 2j
  • Comprendre les concepts liés à l’Agilité (Historique, Valeurs, Principes)
  • Appréhender le Lean (MVP, Planning, Pilotage)
  • Gérer un Backlog produit
  • Connaître les cérémonies Agiles
  • Expérimenter à travers des Agiles Games

Structuration Projet Agile

Chef de projet, Product Owner, Product Manager – 2j
  • Déterminer les phases d’un projet Agile
  • Préparer le Design d’un produit
  • Comprendre et analyser le besoin
  • Structurer l’alignement sur une vision cible
  • Planifier la préparation du MVP
  • Lancer la phase de Build
  • Anticiper la phase d’exploitation en production
  • Mettre en pratique avec une étude de cas

Mise en place Scrum ou Kanban

Scrum Master, Product Owner, Equipes de devs – 2j
  • Comprendre les concepts liées à l’Agilité (Historique, Valeurs, Principes)
  • Identifier les rôles et les responsabilités (Scrum ou Kanban)
  • Connaîtres les artefacts (Scrum ou Kanban)
  • Rédiger des User Stories (Scrum & Kanban)
  • Estimer et piloter à travers la Vélocité
  • Connaître les cérémonies Agiles
  • Expérimenter à travers des Agiles Games

présentation des Formations Scrum

Souvent l’Agilité se confond avec la méthodologie Scrum. Si il est vrai que l’Agilité ne se résume pas au Scrum, il faut reconnaître que Scrum est la méthodologie la plus utilisée sur les projets IT. Pour cette raison je propose également des formations Scrum autour de 3 thématiques.

Formation Product Owner

Débutant et confirmé – 4j
  • Introduction à l’Agilité
  • Définition d’un MVP
  • Roadmap Produit
  • Planning du cadrage, exécution, exploitation en production
  • Rôles et artefacts Scrum
  • Réunions Scrums
  • Bien rédiger une User Story
  • Priorisation du Backlog
  • Anticipation des tests
  • Pilotage par la valeur
  • Management Agile
  • Structuration Projet Agile
  • Simulation de Sprint

Formation Scrum Master

Débutant et confirmé – 4j
  • Introduction à l’Agilité
  • Présentation des concepts de MVP, Roadmap, Planning
  • Rôles et artefacts Scrum
  • Réunions Scrums
  • Animation d’ateliers
  • Les différents formats de la Rétrospective
  • Coacher une équipe Agile
  • Suivi des métriques et de la vélocité
  • Bonnes pratiques équipes Agiles
  • Management Agile
  • Structuration Projet Agile
  • Simulation de Sprint

Formation Scrum pour tout public

Débutant et confirmé – 4j
  • Introduction Agilité
  • Rôles et artefacts Scrum
  • Présentation des concepts de MVP, Roadmap, Planning
  • User Stories & Backlog
  • Estimation & Vélocité
  • Réunions Scrums
  • Mise en pratique sur une étude de cas

présentation des Formations Spécifiques

Pour permettre la montée en compétence sur des sujets spécifiques je réalise des formations sur une période très courte (1 journée ou moins).

Voici des exemples de formations spécifiques :

  • Introduction à l’Agilité
  • Définition d’un MVP
  • Roadmap Produit
  • Planning du cadrage, exécution, exploitation en production
  • Rôles et artefacts Scrum
  • Réunions Scrums
  • Bien rédiger une User Story
  • Priorisation du Backlog
  • Anticipation des tests
  • Pilotage par la valeur
  • Management Agile
  • Structuration Projet Agile
  • Simulation de Sprint