nos  formations

Des cadres reconnus, dans votre contexte.

Nos formations Scrum, Kanban et SAFe suivent des programmes éprouvés, alignés sur les référentiels officiels - mais toujours livrées en intra-entreprise, pour un seul groupe. Le cadre est standard, le contexte dans lequel il s'applique ne l'est jamais.

Voir les frameworkDiscuter d'un besoin
notre  choix

Uniquement en intra-entreprise.

Le programme pédagogique reste standard, aligné sur les référentiels Scrum/Kanban/SAFe - mais la session est toujours réservée à un seul client. Pas de mélange de participants venus d'organisations différentes.

ce que ca change
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Le groupe reste homogène : même contexte, mêmes enjeux, mêmes contraintes
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Les exemples et les questions peuvent référencer votre organisation, sans réécrire le programme
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La formation s'articule naturellement avec un diagnostic ou un coaching en cours
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Le contenu suit un programme éprouvé - pas une improvisation à chaque session
Ce que nous ne faisons pas
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Des sessions inter-entreprises, ouvertes à plusieurs clients en même temps
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Une certification comme finalité en soi, déconnectée d'un usage réel
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Un accompagnement dans la durée - la Formation transmet, le Coaching Agile fait tenir
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Un programme improvisé sans référentiel - nos contenus s'appuient sur les référentiels officiels Scrum, Kanban et SAFe
Ce  que  nous  transmettons

Trois cadres, choisis selon votre système.

Scrum
Niveau équipe
Les rôles, les rituels et la logique d'itération - pour une ou plusieurs équipes qui démarrent ou qui veulent consolider leurs fondamentaux.
Kanban
Niveau flux
La visualisation du flux, les limites d'en-cours et la gestion des dépendances - pertinent quand le problème n'est pas l'itération mais l'écoulement du travail.
SAFe
Niveau organisation
L'alignement de plusieurs équipes autour d'une même feuille de route - pour les organisations qui pilotent des programmes, pas seulement des équipes isolées.
Comment ça se construit

Quatre étapes, avant la première session.

01
Cadrage du besoin
Un échange pour identifier le cadre pertinent (Scrum, Kanban, SAFe ou un mix) et le niveau réel des participants.
02
Organisation de la session
Dates, lieu et nombre de participants - la session est réservée pour votre seul groupe.
03
Session(s) en intra
Le programme standard est animé pour votre groupe, avec des exemples qui peuvent référencer votre organisation.
04
Suivi court
Un point à quelques semaines pour vérifier ce qui a été mis en pratique.

Le cadre est le même pour tous. Votre équipe ne l'est pas.

Frontières  des  interventions

Formation, coaching : où est la limite ?

Formations
Cette page - ponctuel
Transmission d'un cadre (Scrum, Kanban, SAFe) sur un temps court et défini, en intra-entreprise - sans suivi terrain prolongé au-delà du point de suivi court.
Coaching Agile
Continu
Un accompagnement dans la durée, qui peut inclure de la transmission mais va au-delà : présence terrain, ajustement continu, jusqu'à la stabilisation organisationnelle.
Diagnostic Systémique
Point d'entrée
Le préalable qui permet justement de savoir si le vrai besoin est une formation, un coaching, ou les deux.
Tarif : sur devis, selon le nombre de sessions et de participants.
Discutons de votre besoin →
Prochaine étape
Quel cadre correspond à votre système actuel ?
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AGILE SYSTEM - LOVISI & FASQUELLE
COACHING · FORMATION · FACILITATION · DIAGNOSTIC